sexta-feira, 28 de julho de 2023

COICE DE PORCO - N5

 


Coice Business


 Saudações! Se você é novo por aqui recomendo a leitura do primeiro coice para saber do que se trata: COICE DE PORCO - Nº01


 Para os que já são de casa é sempre um prazer tê-los por aqui. Para todos que quiserem acompanhar pelo spotify, segue o link: OUÇA NO SPOTFY!


 Hoje teremos um Coice de negócios, curto e assertivo como uma boa ação tática, em um planejamento estratégico.


 Nos dias atuais, as finanças e os negócios têm chamado mais a atenção das pessoas, o que é excelente, pois eleva o padrão de exigência de quem consome, e por consequência de quem oferece produtos e serviços.


 Com esta consciência mais apurada sobre a relação da qualidade das coisas, é comum que muitas pessoas digam que a gestão pública, por exemplo, deveria ser feita como se faz em uma empresa, com planejamento, indicadores e controle de qualidade, pois é onde são investidos os nossos impostos. E caso os gestores, que são os políticos, não apresentem bons resultados, deveriam ser desligados da empresa. 


 O mesmo conceito vem sendo aplicado também para o futebol e outros esportes que vem se profissionalizando cada vez mais em termos de gestão, e cujo público vem se tornando mais crítico também.


 No dia a dia, nós muitas vezes estamos dos dois lados, somos fornecedores e clientes, tanto nas relações profissionais, como nos relacionamentos pessoais, de amizade, casamento, família, igreja, condomínio, etc, etc, e etc.


 E a reflexão deste negócio é tanto para avaliarmos, onde, quando, quanto e com quem estamos investindo o nosso tempo, a nossa energia e nossos recursos. E também para avaliarmos, como estamos retribuindo, e o que estamos entregando para quem compartilha conosco, seus recursos, energia e tempo.


 Feita a recomendação para a reflexão. Desejo a todos uma sexta-feira, que o seu fechamento da semana seja de resultados positivos, para comemorar durante todo o fim de semana.


 Se o assunto de produtividade e negócios te agrada, faça suas sugestões e comentários.

Forte abraço!


                                                                                                                      Bagual Business:.


 



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